Strategi adalah istilah yang paling sering digunakan dalam urusan militer, namun dapat digunakan dalam aktivitas manusia lainnya. Ini adalah rencana umum berskala besar yang dibuat untuk tujuan tertentu dalam jangka waktu yang lama. Ini digunakan ketika menggambarkan rencana para panglima pada masa perang: misalnya ada strategi penghancuran, strategi atrisi, intimidasi, tindakan tidak langsung dan lain-lain. Istilah ini dapat digunakan dalam bidang apa pun: dalam memenangkan cinta, dalam mencapai puncak karier, dalam perencanaan ekonomi, dalam mengatur bisnis.

Saat mengembangkan strategi, hanya tujuan spesifik dan berskala besar yang ditetapkan, yang tidak dibagi menjadi tugas-tugas kecil. Strategi tidak mencakup penjelasan rinci; strategi hanya membangun rencana kasar, atau lebih tepatnya, arah tindakan.

Strategi diperlukan ketika sumber daya yang tersedia tidak mencukupi untuk mencapai tujuan dengan cepat dan mudah. Oleh karena itu, perlu dipikirkan rencana tindakan untuk menggunakan sumber daya tersebut secara ekonomis dan efisien serta mendapatkan hasil yang diinginkan tergantung pada situasinya.

Apa itu taktik?

Taktik berbeda dengan strategi dalam fokusnya yang lebih sempit. Pada hakikatnya merupakan bagian dari strategi yang mempunyai tujuan yang spesifik, lebih dekat dan lebih tepat. Taktik menyelesaikan salah satu tugas yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ini juga disebut alat implementasi strategi. Dalam urusan militer, taktik adalah teori dan praktik pertempuran yang dilakukan oleh berbagai unit dalam kondisi berbeda. Tapi itu juga digunakan di area lain.

Taktik selalu lebih spesifik, rinci dan berjangka pendek dibandingkan dengan strategi, namun nyatanya kedua konsep ini hanya ada dalam kaitannya satu sama lain. Perbedaannya paling baik dilihat dalam interval waktu. Misalnya, ketika mengatur satu minggu, rencana hari itu akan menjadi taktik dalam kaitannya dengan strategi, namun pada saat yang sama, hal-hal yang harus dilakukan untuk dua jam berikutnya adalah taktik dibandingkan dengan strategi hari itu.

Selain itu, kedua konsep ini dapat dispesifikasikan menurut tingkat spesifikasinya. Misalnya, seorang wanita menetapkan tujuan untuk menarik perhatian seorang pria. Menganalisis situasi - sumber dayanya (penampilan, kecerdasan, kekuatan dan kelemahan), kondisi sekitar (lingkungan, perilaku pria, kesukaannya), dia mengembangkan strategi untuk mencapai tujuannya, misalnya dengan bantuan kecantikan .

Dan taktik dalam hal ini adalah tindakan spesifiknya: penggunaan kosmetik tertentu, pakaian yang menarik perhatian, serangkaian tindakan untuk meningkatkan bentuk tubuhnya. Tetapi jika kita menganggap tugas terakhir sebagai tujuan tersendiri - misalnya, Anda perlu menurunkan berat badan, maka strategi dalam hal ini adalah arah yang dipilih: melalui diet atau

Konsep taktik diketahui dari karya ilmiah kuno tentang urusan militer. Risalah Tiongkok kuno “Tiga Puluh Enam Strategi” mendefinisikan prinsip-prinsip dasar peperangan. Strategi dan taktik yang dituangkan dalam risalah tersebut telah berhasil digunakan dalam berbagai operasi militer sejak zaman kuno. Beberapa dari mereka, berdasarkan prinsipnya, bertahan hingga hari ini. Sisi lain dari strategi adalah taktik. Ini adalah kemampuan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan menggunakan prioritas realitas saat ini.

Persamaan dan perbedaan

Setiap pencapaian suatu tujuan dalam jangka pendek dan panjang merupakan kombinasi dari tindakan-tindakan tertentu. Strategi dan taktik adalah serangkaian tindakan yang membantu mencapai kesuksesan. Dalam arti sempit, istilah-istilah tersebut dapat dijelaskan sebagai suatu gagasan yang dapat membantu mencapai suatu tujuan atau kemenangan militer.

Persamaan kedua konsep ini adalah keduanya ditujukan pada implementasi ide yang dikandung. Perbedaannya ditentukan oleh skala tindakan. Baik biaya keputusan maupun konsekuensinya diperhitungkan. Mereka mengatakan bahwa taktik yang buruk menyebabkan hari yang sia-sia. Strategi yang buruk menyebabkan tahun yang hilang.

Model Perencanaan Aksi

Setiap arah bisnis yang sukses terutama ditentukan oleh tujuan pengembangan strategis. Model pengembangan perusahaan yang sukses memuat setidaknya dua tingkat arah upaya - tujuan strategis global dan teknik taktis untuk memastikan implementasinya. Struktur penyelesaian tugas yang diberikan dapat direpresentasikan dalam bentuk rumah dua lantai. Lantai atas abstrak menetapkan tujuan strategis. Lantai paling bawah adalah taktik. Pembagian ini dengan jelas mewakili interaksi strategi dan taktik dan menyarankan pilihan tugas prioritas untuk solusi prioritas pertama.

Struktur bertingkat

Dalam kasus struktur bertingkat, misalnya, ketika berhadapan dengan interaksi berbagai unit satu tingkat, serangkaian masalah dapat direpresentasikan dalam bentuk bangunan bertingkat. Apa yang dianggap sebagai strategi di satu tingkat adalah taktik di tingkat lain. Sama seperti level kelima misalnya, level adalah strategi untuk level keempat dan taktik untuk level keenam. Itu semua tergantung pada sudut pandang terhadap tugas yang ada.

Bisnis dan perang

Kita tidak boleh lupa bahwa metode penyelesaian tugas yang diberikan dengan membagi prioritas datang kepada kita dari urusan militer. Risalah tentang seni membunuh dan menaklukkan telah ditulis jauh sebelum rencana bisnis. Pertanyaan strategis diajukan kepada tentara dan panglima tertinggi, dan taktik pertempuran diubah tergantung pada faktor objektif tertentu.

Contoh yang jelas adalah tindakan tentara reguler untuk membebaskan negaranya sendiri dan tindakan detasemen partisan. Tugas globalnya adalah pembebasan wilayah pendudukan. Ini adalah strategi perang pembebasan.

Unit Angkatan Darat dapat mengoperasikan peralatan dan tenaga dalam jumlah besar. Taktik tempur unit tentara terdiri dari konfrontasi penuh dengan tentara musuh. Unit militer reguler mampu menahan serangan gencar dan melakukan serangan balasan, dan kerugian dalam skala operasi militer dapat diterima.

Detasemen partisan menghadapi tugas yang sangat berbeda. Mereka mengejar tujuan strategis yang sama, tetapi mereka menggunakan taktik yang sangat berbeda dari tentara. Pertama-tama, ini adalah operasi, serangan, dan sabotase yang kecil namun menyakitkan, yang dirancang untuk menimbulkan kerusakan pada musuh di wilayah pendudukan, menurunkan semangatnya, dan membuatnya kehilangan semangat juangnya. Personil detasemen partisan dan sumber daya teknisnya sangat terbatas, sehingga bentrokan langsung dengan tentara musuh tidak akan membawa manfaat apa pun. Hanya detasemen partisan yang sangat besar yang dapat menarik mundur unit tentara musuh dan melemahkan posisinya di garis depan.

Seperti dapat dilihat dalam contoh ini, dasar-dasar taktik dalam suatu kasus mencakup penilaian kemampuan nyata. Tidak masuk akal menggunakan tentara untuk sabotase yang ditargetkan, dan detasemen partisan untuk aksi ofensif skala besar. Dengan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk tujuan yang dimaksudkan dan menerapkan taktik tertentu, Anda dapat mencapai kesuksesan yang jauh lebih signifikan.

Taktik dan bisnis

Menurut statistik, hanya 4% organisasi dan perusahaan yang beroperasi menjadi pemimpin nasional di industri tertentu. Dalam setiap kasus ini, manajemen perusahaan memiliki tugas strategis yang jelas, dan taktik yang tepat digunakan untuk menyelesaikannya. Pembagian prioritas strategis dan taktis yang kompeten ini memberikan kesuksesan, ketenaran, dan akses ke pasar internasional bagi usaha kecil.

96% sisanya memecahkan masalah taktis tanpa strategi yang jelas atau menetapkan tujuan yang salah. Misalnya, tujuan menghasilkan banyak uang tidak praktis dan tidak realistis. Bagaimanapun, uang hanyalah konsekuensi dari pencapaian tujuan strategis. Mereka dapat dimenangkan dalam lotere atau diwariskan - mereka tidak ada hubungannya dengan rencana strategis perusahaan. Namun menjadi pemimpin penjualan di kota, menjadikan produk atau layanan baru dapat dikenali dan terkenal adalah tujuan yang tepat. Untuk mencapainya, diperlukan analisis terhadap semua sumber daya yang tersedia.

Contoh taktik bisnis yang tepat

Misalnya, suatu perusahaan telah menetapkan tugas untuk mengembangkan jaringan ritel toko serba ada. Ini adalah rencana strategis. Solusi taktis untuk tugas ini adalah analisis sumber daya yang tersedia. Misalnya, salah satu mitra perusahaan memiliki peternakan babi, dan salah satu cabang perusahaan adalah pemasok grosir bir. Ada juga toko gula-gula. Analisis permintaan pasar menunjukkan bahwa permintaan terhadap roti dan susu juga akan meningkat. Pertama-tama, toko-toko kecil di lingkungan sekitar hanya dapat menjual produk-produk ini, secara bertahap memperluas jangkauannya dan menarik lebih banyak pelanggan. Pada tahap ini, jaringan toko menggunakan taktik gerilya, hanya menunjukkan kehadirannya di pasar.

Meningkatkan penjualan tidak mungkin terjadi tanpa menarik pelanggan baru. Hal ini membutuhkan variasi yang lebih banyak dan harga yang wajar. Jaringan inti sudah dapat mendiktekan persyaratannya kepada berbagai distributor dan menggunakan teknik pemasaran tertentu untuk mencapai harga yang lebih rendah - misalnya, pembelian grosir dalam jumlah besar. Ini adalah taktik detasemen partisan yang besar. Langkah selanjutnya dalam pengelolaan rantai ritel adalah menyingkirkan pesaing. Tugas ini mirip dengan tindakan unit tentara reguler.

Dengan demikian, berbagai tahapan berbisnis cukup sebanding dengan tahapan operasi militer. Analogi seperti itu dapat memberikan kontribusi pada pemahaman yang lebih jelas tentang tugas-tugas yang ditetapkan dalam kehidupan sehari-hari. Artinya, penyelesaian masalah yang rumit akan memerlukan lebih sedikit waktu dan uang.

Untuk pemahaman yang benar tentang banyak proses yang terjadi dalam urusan militer, politik, bisnis dan beberapa bidang aktivitas manusia lainnya, penting untuk menggunakan konsep-konsep seperti taktik dan strategi secara memadai.

Apa yang dimaksud dengan taktik

Dalam seni perang, taktik biasanya dipahami sebagai serangkaian tindakan yang menentukan persiapan teoritis dan praktis untuk pertempuran. Ini melibatkan analisis situasi, menyusun rincian operasi, dan langkah-langkah untuk mempersiapkan dan melaksanakan operasi tempur. Hal ini memperhitungkan dinamisme dan mobilitas mereka dalam kondisi operasi ofensif dan defensif, manuver taktis, kontak tempur langsung dengan musuh, dll.

Hal ini mungkin berlaku untuk formasi dan unit militer dari berbagai jenis angkatan bersenjata. Tempat pelaksanaan gagasan taktis dapat berupa ruang di darat dan laut, di ruang angkasa dan udara, serta di ruang informasi. Taktik harus memperhitungkan metode tindakan yang dikumpulkan oleh pengalaman, dengan mempertimbangkan senjata, peralatan militer, pengintaian dan penanggulangan elektronik yang tersedia, dan pengalaman para komandan.

Contoh taktik yang kompeten telah dikenal sejak zaman dahulu. Dalam banyak hal, hal ini terkait dengan tingginya tingkat budaya secara umum, kondisi fisik dan spiritual pasukan. Salah satu tradisi taktis kuno adalah awal permusuhan dengan pertarungan antara pejuang terbaik dari berbagai pihak. Kemudian pasukan kecil muncul untuk menyerang dengan kavaleri di sisi, yang memberikan pukulan kuat di seluruh lini depan. Seiring waktu, pasukan bertambah besar dan mulai terpecah untuk memudahkan pengendalian. Unit khusus muncul untuk memulai pertempuran, terobosan, dan cadangan. Taktik mengalami perubahan signifikan seiring berkembangnya senjata api.

Awal abad ke-19 ditandai dengan pencapaian taktis yang serius, ketika Napoleon Bonaparte secara kreatif memikirkan kembali dan menerapkan ide-ide taktis terbaik dari para pendahulunya. Dia berhasil menggabungkan menjadi satu kesatuan organisasi formasi pertempuran yang kompeten dan cadangannya yang kuat, memberikan pukulan kuat pada momen yang menentukan dalam pertempuran. Mereka secara besar-besaran menggunakan kavaleri, infanteri, dan artileri. Penjaga digunakan di area kritis serangan utama. Setiap serangan dimulai dengan persiapan artileri yang dilakukan dari jarak jauh. Serangan itu berubah menjadi salvo dan tembakan infanteri tunggal.

Memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap perkembangan taktik seni taktis tentara Rusia dan Soviet. Mereka dibedakan oleh kebebasan bermanuver, kombinasi berbagai bentuk dan metode operasi tempur, dan penggunaan artileri dan kendaraan lapis baja yang efektif serta jenis senjata lainnya. Ciri taktik tempur modern adalah meminimalkan kerugian akibat tembakan musuh, melawan pengintaian musuh, dan kontrol unit dan subunit yang efektif. Dalam hal ini, peran utama diberikan pada perlindungan pasukan sahabat dengan bantuan sarana teknik. Di sini, perhatian khusus diberikan pada penggunaan fitur taktis medan, laut, udara, luar angkasa, atau dunia maya secara kompeten.

Mengapa Anda memerlukan strategi?

Berbeda dengan taktik, yang digunakan untuk mengatur dan melakukan pertempuran dan pertempuran individu, strategi mewakili rencana aksi umum untuk jangka waktu yang lama. Strategi ini ditujukan untuk mencapai tujuan militer atau aktivitas lainnya dalam skala besar. Ini membantu memenangkan perang dan merupakan subjek dari badan-badan tertinggi negara. Hal ini melibatkan implementasi sistematis dari serangkaian tindakan militer, organisasi dan ekonomi.

Untuk melaksanakannya, terorganisir intelijen strategis, pengembangan peta geografis yang diperlukan dan dokumen lainnya. Prasyarat untuk setiap strategi adalah prakiraan strategis militer dan perencanaan strategis yang disusun berdasarkan strategi tersebut. Sebuah komando yang tepat diciptakan, yang, untuk memastikan keunggulan atas musuh, memastikan konsentrasi kekuatan dan sarana, konsentrasi mereka dalam arah strategis, dan komunikasi pasukan dengan badan komando dan kontrol. Siluman dijamin dengan langkah-langkah kamuflase strategis. Prasyarat untuk setiap strategi militer adalah pembentukan cadangan strategis militer.

Bukan hanya untuk perang

Dalam beberapa tahun terakhir, konsep “strategi” semakin banyak digunakan dalam politik dan bisnis, pengembangan sektor ekonomi dan pelaksanaan proyek sosial berskala besar, dalam permainan komputer, dan olahraga. Secara umum, strategi adalah seni kepemimpinan ekonomi, politik dan sosial masyarakat, yang menentukan arah utama, metode tindakan, perilaku, garis perilaku.

Dalam bisnis, strategi berarti sistem tindakan terpadu, bertujuan untuk mencapai tujuan perusahaan, yang intinya adalah seperangkat aturan untuk mengambil keputusan manajemen. Konsep strategi investasi mengacu pada penetapan serangkaian ukuran keuangan untuk mencapai tujuan bisnis strategis jangka panjang. Strategi pasar berarti suatu sistem tindakan suatu perusahaan untuk memperluas penjualan produk dan jasanya. Strategi operasional berarti seperangkat cara dan sarana untuk mengimplementasikan tujuan jangka panjang perusahaan dalam aktivitasnya saat ini. Ini menetapkan parameter untuk standardisasi dan integrasi proses yang diperlukan untuk penciptaan dan penjualan barang dan jasa manufaktur.

Untuk mencegah ketergantungan pada satu divisi perusahaan atau kelompok barang (jasa), dikembangkan strategi diversifikasi. Strategi pemasaran diambil untuk menerapkan langkah-langkah yang bertujuan agar perusahaan mengidentifikasi produk (layanan) yang berbeda dari pesaing. Dalam olahraga, strategi permainan dikembangkan yang menyediakan kombinasi, teknik, dan gerakan yang saling berhubungan, sesuai dengan rencana yang telah dikembangkan sebelumnya untuk mencapai kemenangan. Ada ilmu politik yang disebut strategi geografis, yang pokok bahasannya adalah pelaksanaan strategi nasional dengan memperhatikan karakteristik ruang tersebut.

Apa bedanya

Secara umum, strategi melibatkan penggunaan semua peluang untuk mencapai tujuan utama. Hal ini sangat diperlukan dalam situasi di mana sumber daya yang tersedia tidak cukup untuk segera mencapai hasil akhir.

Dengan bantuan taktik yang berada di bawah tugas utama, tugas-tugas perantara diselesaikan untuk mencapai tujuan utama. Taktik melibatkan pengembangan serangkaian aktivitas spesifik, yang menunjukkan pelakunya, tenggat waktu, dan organisasi pengendalian. Tanpa peristiwa seperti itu, dalam bidang kegiatan apa pun, strategi berubah menjadi sebuah deklarasi. Dalam terminologi militer, taktik adalah cara untuk memenangkan pertempuran, dan strategi adalah cara untuk memenangkan perang.

Apa perbedaan antara taktik dan strategi? Apa perbedaan antara kedua konsep ini? Orang bijak pernah berkata bahwa Anda perlu berpikir strategis dan bertindak taktis. Strategi merupakan suatu konsep yang lebih umum, suatu rencana yang dapat terdiri dari beberapa taktik. Taktik, pada gilirannya, merupakan bagian terfokus dari keseluruhan rencana ini. Meskipun istilah-istilah ini awalnya digunakan terutama dalam konteks militer, kini istilah-istilah tersebut digunakan dalam berbagai bidang sehari-hari, termasuk bisnis. Apa perbedaan antara taktik dan strategi, konsep yang tampaknya dapat dipertukarkan?

Perbedaan utama

Strategi berbeda dengan taktik, karena taktik yang berbeda dapat menjadi komponen dari satu strategi. Misalnya, untuk memperoleh pangsa pasar tertentu, perlu dilakukan penciptaan.Untuk itu, Anda dapat menggunakan sarana promosi merek seperti iklan dengan melibatkan selebriti (taktik). Strategi mencakup perencanaan baik selama perang maupun di masa damai, dan taktik berkaitan dengan implementasi tujuan dan bertanggung jawab atas kualitas dan efektivitas teknik yang dipilih.

Strategi dan taktik dalam bisnis

Apa perbedaan antara taktik dan strategi? Seringkali konsep-konsep ini saling terkait dan dapat dipertukarkan secara sewenang-wenang, sehingga membedakannya terkadang sangat sulit. Sederhananya, pemimpin bertanggung jawab atas strategi, dan segala sesuatu yang lain bertanggung jawab atas taktik. Hal utama adalah bahwa mereka bekerja bersama-sama, jika tidak, tidak ada pertanyaan tentang efektivitas dalam mencapai tujuan. Jika ada strategi tanpa taktik, berarti banyak pemikiran dan ide, tetapi tidak ada tindakan khusus yang diperlukan.

Jika kita mempertimbangkan bidang bisnis, maka setiap organisasi yang menghargai diri sendiri memerlukan “sayap” besar (pemikiran strategis yang luas) dan “kaki” besar (langkah spesifik untuk mencapai tujuan) agar berhasil. Untuk menggambarkan hal ini dengan jelas, kita dapat memberikan contoh spesifik untuk industri tertentu. Misalnya, tujuan suatu perusahaan adalah menjadi pemimpin dalam volume penjualan di segmen pasarnya. Secara taktis, adalah tepat untuk menawarkan solusi yang lebih hemat biaya dibandingkan solusi perusahaan pesaing, tanpa mengurangi kualitas layanan.

Seni Strategi

Kata strategi berasal dari kata Yunani “strategos” yang berarti “seni” secara umum. Hal ini sering disalahartikan dengan taktik (kata Yunani "taktike"), yang diterjemahkan sebagai "organisasi tentara". Arti asli dari kata "taktik" adalah "ketertiban". Jenderal Tiongkok Sun Tzu menggambarkan perbedaannya sebagai berikut: “Semua orang bisa melihat taktik yang digunakan untuk menang, tapi tidak ada yang bisa melihat strategi yang menghasilkan kemenangan besar.” Perbedaan antara konsep “taktik” dan “strategi” seringkali terletak pada kenyataan bahwa strategi dirancang untuk jangka panjang, dan taktik dirancang untuk jangka pendek.

Dalam pemahaman modern, konsep-konsep ini melampaui terminologi militer dan dapat digunakan sebagai definisi berbagai praktik bisnis. Pada intinya, strategi adalah aspek mental dalam merencanakan, mengubah, mengorganisasikan sesuatu. Ini mendefinisikan tujuan yang ingin dicapai, serta ide-ide untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan diikuti dengan tindakan yang spesifik dan dipikirkan secara taktis. Taktik mencakup metode dan sarana yang digunakan untuk melaksanakan rencana.

Fitur mencapai tujuan

Implementasi tujuan strategis dapat ditingkatkan secara sengaja dan sadar seiring berjalannya waktu. Rencana untuk mencapai tujuan dan sasaran akan berubah. Implementasi dan implementasi rencana secara bertahap, serta pengetahuan yang diperoleh selama ini, meningkatkan pemahaman strategis secara keseluruhan dan memberikan panduan tentang cara terbaik untuk memfasilitasi proses pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Strategi dan Taktik: Apa Bedanya?

Seorang bijak bernama Sun Tzu pernah berkata bahwa strategi tanpa taktik adalah jalan paling lambat menuju kemenangan, dan taktik tanpa strategi adalah kebisingan sebelum kekalahan. Perbedaan taktik dengan melibatkan identifikasi fungsi dasar organisasi dan penggunaan kombinasi kemampuan dan sistem kontrol yang efektif yang akan digunakan dalam mencapai tujuan.

Strategi adalah tentang apa yang akan atau tidak akan dilakukan. Sarjana Perancis Michel de Certeau berpendapat bahwa strategi pada dasarnya menciptakan ruang otonomnya sendiri. Taktik berupa kegiatan tertentu memberikan peluang untuk melaksanakan rencana strategis. Anda tidak dapat mencapai hasil kemenangan sendirian.

Perencanaan strategis

Sering kali, orang bingung antara strategi dan taktik, karena berpikir bahwa kedua istilah tersebut dapat dipertukarkan di lapangan; namun, kenyataannya tidak demikian. Strategi menjawab pertanyaan tentang apa yang ingin kita capai, dan taktik menjawab pertanyaan tentang bagaimana kita akan mencapai tujuan kita. Inilah perbedaan antara taktik dan strategi. Dengan cara ini, strategi bertindak sebagai panduan untuk serangkaian tindakan. Banyak pemilik usaha kecil menghabiskan banyak waktu merencanakan kesuksesan bisnisnya, mereka tidak menyadari betapa mudahnya hal itu. Pada saat yang sama, penting untuk belajar membedakan antara konsep-konsep seperti strategis dan

Apa perbedaan antara taktik dan strategi? Kesulitannya adalah kedua definisi tersebut berkaitan erat dan, sayangnya, sering digunakan secara bergantian. Namun, strategi terkait erat dengan proses berpikir yang diperlukan untuk merencanakan perubahan, memilih tindakan di masa depan, dan sebagainya. Ini menguraikan tujuan yang diinginkan dan mengapa tujuan tersebut perlu dicapai. mencakup ide-ide bisnis yang, dalam arti global, menentukan apa yang dapat dicapai sebagai hasil dari pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Taktik adalah tindakan spesifik yang diambil dalam proses penerapan strategi yang dipilih. Hal-hal tersebut merupakan apa yang harus dilakukan, dalam urutan apa, dengan cara apa, dan sumber daya manusia. Berbagai taktik dapat digunakan yang melibatkan banyak tindakan dan upaya berbeda yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama. Taktik biasanya memerlukan keterlibatan organisasi secara keseluruhan. Selama perencanaan strategis, Anda perlu menentukan hasil spesifik apa yang ingin Anda capai (tujuan Anda) dan bagaimana Anda akan mengukur hasil tersebut. Saat menyusun daftar tujuan strategis tertentu, penting untuk memperhatikan taktik yang Anda rencanakan untuk digunakan untuk mencapainya.

Pertama-tama, strategi merupakan hal yang lebih umum daripada taktik, yaitu beberapa taktik dapat digunakan dalam kerangka satu strategi.

Orang-orang Yunani kuno, yang mewarisi kata-kata ini, berpendapat seperti ini: strategi adalah “seni seorang komandan,” sebuah rencana umum dan menyeluruh untuk kegiatan militer dalam jangka panjang. Dan taktik adalah alat untuk mencapai tujuan, konsisten dengan keseluruhan strategi dan menjadi bagian darinya. Awalnya, taktik dimaksudkan untuk menganalisis lokasi dan pergerakan pasukan.

Contoh lain yang terlintas dalam pikiran adalah dari catur: strategi adalah gagasan umum, rencana permainan jangka panjang berdasarkan bagaimana bidak ditempatkan di papan, bagaimana mereka dilindungi (terutama raja), dll. Taktik adalah rangkaian gerakan singkat, idealnya ditujukan untuk mencapai rencana strategis: memotong bagian musuh, menyerang pertahanan, biasanya hal taktis seperti itu memerlukan 2 hingga 5 gerakan, tidak lebih.

Untuk meringkas idenya:

strategi - umum / taktik - khusus

strategi - tentang misi / taktik global - tentang masalah dari lembar itu

strategi - persiapan dan perencanaan / taktik - tindakan

strategi - masa depan / taktik - sekarang

Dalam arti tertentu, ini adalah konsep yang relatif. Namun secara umum, “strategi” lebih luas dan mendalam dibandingkan “taktik” dalam kaitannya dengan periode waktu yang dibahas dalam konteks ini. Untuk memecahkan masalah atau tugas tertentu, strategi tertentu diadopsi dan, dalam kerangka strategi yang dipilih, keputusan taktis yang tepat dibuat.

Jadi, misalnya, jika Anda seorang pelajar dan Anda membuat keputusan strategis yang besar untuk belajar menghadapi ujian dalam seminggu, maka Anda harus membuat serangkaian keputusan taktis, seperti, misalnya, menggali daftar pertanyaan untuk ujian ini, mencari seseorang yang dapat memberi Anda ceramah tentang mata pelajaran tersebut, membuat jadwal persiapan, dan sebagainya. Dengan demikian, tugas taktis harian akan menjadi bagian dari rencana strategis mingguan yang lebih besar.

Namun pada gilirannya, rencana dan keputusan untuk mempersiapkan ujian yang sulit dengan begitu cepat akan menjadi bagian dari taktik dalam kerangka rencana strategis untuk menutup sesi berikutnya di Universitas tepat waktu. Contohnya tentu saja bersyarat, tetapi indikatif.

1.Misi - Definisi makna. (Untuk apa semua ini?)
2. Sasaran - Menentukan kebutuhan (Apa yang saya inginkan dan kapan?)
3. Rencana - Definisi bagaimana mencapai Tujuan dalam Teori.
Termasuk dalam Rencana.
*1.Strategi - Peta yang dikumpulkan dari Informasi yang menentukan di mana Sasaran berada dan bagaimana mencapainya.
(Informasi apa yang akan membawa saya ke Tujuan?)
Termasuk dalam Strategi.
*. Sistematisasi - Kombinasi atau penambahan Strategi yang menciptakan pemahaman yang lebih jelas tentang cara mencapai Tujuan.
(Apa yang harus diubah atau ditambahkan pada Strategi untuk menyelesaikan Masalah?)
*.Tugas - Menemukan definisi tentang apa yang akan mengarah pada Tujuan yang ditetapkan.
(Bagaimana mencapai tujuan sesuai Strategi?)
*.Program. - Urutan Tugas.
(Bagaimana cara mengatur Tugas berdasarkan kepentingannya?)
4.Latihan - Perwujudan Tujuan sesuai Rencana.
Termasuk dalam Praktek.
*1. Taktik - Ini adalah keputusan yang dibuat untuk mencapai Tujuan menggunakan Strategi.
(Bagaimana cara menyelesaikan Tugas yang diberikan untuk mencapai Tujuan?)
Termasuk dalam Taktik.
*. Memutuskan untuk Bertindak - Menentukan bagaimana dan berapa banyak waktu yang harus dialokasikan untuk menyelesaikan Masalah.
(Bagaimana menerapkan Strategi untuk mencapai Tujuan?)
*.Kalibrasi - Kombinasi dalam upaya Memecahkan Masalah menggunakan Strategi saat ini.
(Bagaimana cara mencapai solusi kualitas tertinggi untuk Masalah?)
*2.Teknik - Kemampuan memecahkan masalah.
(Keterampilan, teknologi, peralatan apa yang memungkinkan Anda memecahkan Masalah?)
*3.Eksperimen - Upaya memecahkan Masalah dengan menggunakan Strategi.
(Bagaimana cara mengatasi Masalah menggunakan Strategi?)
Termasuk dalam Eksperimen.
*.Masalah - Masalah yang Belum Terpecahkan dalam perjalanan menuju Tujuan.
(Informasi apa dalam Strategi yang tidak dapat diandalkan?)
*.Hasil - Masalah Terpecahkan dalam perjalanan menuju Tujuan.
(Informasi apa dalam Strategi yang dapat diandalkan?)

Menjawab

Komentar

Jika kita berbicara ilmu kemiliteran, terdapat perbedaan antara strategi, taktik dan seni operasional. Sejauh yang saya pahami, perbedaannya adalah sebagai berikut

Dengan pembagian ini, strategi adalah cara untuk mencapai kemenangan dalam suatu perang melalui penetapan tujuan, rencana umum dan pelaksanaan langkah-langkah yang sistematis untuk melawan musuh, dengan mempertimbangkan keadaan dan kondisi yang terus berubah.

Strategi melibatkan seni menggabungkan persiapan perang dan operasi angkatan bersenjata (pasukan) berturut-turut untuk mencapai tujuan perang. Strategi ini menyelesaikan permasalahan terkait penggunaan angkatan bersenjata dan seluruh sumber daya negara untuk mengalahkan musuh.

Seni operasional (perang tingkat operasional) berfokus pada pelaksanaan operasi tempur langsung oleh formasi (hari ini) tidak lebih rendah dari brigade senapan bermotor yang terpisah (dan hingga depan). Konsep ini muncul dalam ilmu militer Soviet (di Barat disebut “strategi kecil” atau “taktik besar”).

Taktik - tindakan unit yang lebih kecil (daripada brigade terpisah).

_______________________

Dalam bidang pengetahuan manusia lainnya, sebagaimana telah ditunjukkan oleh para komentator sebelumnya, "taktik" dan "strategi" mempertahankan hubungan timbal baliknya sebagai sesuatu yang lebih spesifik/lebih umum.

Pendeknya.

Strategi- ini adalah skenario tindakan di mana Anda tahu pasti bahwa gambaran Anda tentang dunia tidak lengkap dan pola perilaku Anda mungkin berubah.

Taktik- ini adalah skenario tindakan di mana Anda tahu persis apa hasilnya jika diterapkan.

Sangat penting untuk dipahami.

Perbedaan antara strategi dan taktik tidak diukur dari skala tindakan.

Apa yang merupakan strategi bagi Anda mungkin merupakan aktivitas rutin bagi orang lain.